Corso Specialista/Auditor del Bilancio/Rendicontazione Societaria di Sostenibilità
Corso Specialista / Auditor
del Bilancio e Rendicontazione Societaria di Sostenibilità – CSRD
Corso Specialista / Auditor
del Bilancio e Rendicontazione Societaria di Sostenibilità – CSRD
64 ore in 3 moduli:
1° modulo: 27 Aprile e 08, 29 Maggio 2023
2° modulo: 7 e 14 Giugno 2023
3° Modulo: 5, 13 e 17 Luglio 2023
IN PRESENZA A NAPOLI
1° modulo: 14, 21, 29 Settembre 2023
2° modulo: 19, 26 Ottobre 2023
3° Modulo: 9, 16 e 30 Novembre 2023
ONLINE
1° modulo: 5, 18, 27 Ottobre 2023
2° modulo: 8, 22 Novembre 2023
3° Modulo: 29 Novembre, 7 e 17 Dicembre 2023
| GIORNO | ORE | ARGOMENTI | DETTAGLI | |||||
| 1 | 1 | PIANIFICARE (Informazioni di base) | [Introduzione] Sostenibilità: contesto attuale e trend – Le innovazioni della Direttiva UE 2022/2464 (CSRD) | I Considerando della direttiva | ||||
| 2 | Ruolo e importanza degli Standard di riferimento GRI/ESRS (KPI, metriche, ecc) | Spiegazione e comparazione dei GRI e degli ESRS, modalità di applicazione degli standard di rendicontazione e loro impatto nella costruzione dei sistemi per la sostenibilità. | ||||||
| 2 | La Direttiva UE 2022/2464 (CSRD): le premesse e le modifiche al Reg.to 537/2014 e alle Direttive 2006/43 e 2013/34 | Analisi delle Direttive unitamente alle modifiche apportate dalla direttiva UE 2022/2464 | ||||||
| 1,5 | La sostenibilità ideale | Quale strumento può aiutarci a percepirla | ||||||
| 1,5 | Gli SDGs Agenda 2030 ONU - 169 Target | Spiegazione della policy ONU, i 17 SDGs e i 169 target | ||||||
| 2 | 2 | La Struttura dei Sistemi di Gestione | Presentazione delle Norme di riferimento e degli schemi di certificazione accreditati | |||||
| 2 | I Sistemi di Gestione per la Sostenibilità | Modalità di gestione del Sistema | ||||||
| 2 | La Rendicontazione di Sostenibilità: finalità, struttura e processo per la redazione | Le finalità di un Bilancio di Sostenibilità e la sua struttura secondo i principi di rendicontazione europei in via di adozione (ESRS 1) | ||||||
| 2 | La parte generale: gli obblighi informativi comuni a tutte le organizzazioni | I Disclosure Requirements previsti dal principio di rendicontazione ESRS 2. Outlook sulla rendicontazione per le imprese di minori dimensioni | ||||||
| 3 | 3 | La parte specifica: l’informazione sugli aspetti ESG individuati come materiali | La Sostenibilità nella sua interezza ESG. Le specifiche tematiche e i relativi principi di rendicontazione (Topical Standards ESRS - ESG) | |||||
| 1 | Il Bilancio d’Esercizio dopo la CSRD | Il Bilancio d’Esercizio: analisi delle molteplici relazioni con la rendicontazione di sostenibilità e dei cambiamenti da esse generati | ||||||
| 2 | Relazione tra compliance e Direttiva (Focus su modelli organizzativi e adeguati assetti) | Panoramica sui concetti di compliance riferiti e comparati con la Direttiva e con gli adeguati assetti (organizzativi, amministrativi, contabili) | ||||||
| 2 | Il concetto di Conformità: il ruolo dei Revisori legali, delle Società di revisione e dei Prestatori Indipendenti di Servizi di attestazione della conformità della Rendicontazione di Sostenibilità | Il ruolo dei protagonisti e dei professionisti della valutazione della conformità della Rendicontazione Societaria di Sostenibilità | ||||||
| 4 | 6 | Fare (Attività operative) | Progettare una Rendicontazione di Sostenibilità (caso pratico): come passare dalle attività operative alla loro rendicontazione del bilancio | Progettazione di una Rendicontazione seguendo gli Standard universali (“cross-cutting s.”). Analisi di una Rendicontazione reale. Il profilo economico/finanziario delle politiche ESG: costi, investimenti; piani/budget; aspetti contabili. Attività di esercitazione. | ||||
| 2 | Approfondimenti sulla Materialità con casi pratici, con enfasi sulla Materialità finanziaria, cioè l’impatto dei temi ESG sui valori patrimoniali d’azienda | Sviluppo dei concetti di materialità, particolarmente di quella finanziaria, e doppia materialità. Presentazione delle indicazioni normative e di best practices. Case study | ||||||
| 5 | 3 | L’applicazione degli Standard tematici GRI/ESRS nell’ambito della Rendicontazione di sostenibilità | Guida nell’applicazione degli Standard tematici (“topical s.”) ESRS/GRI per la redazione di una Rendicontazione | |||||
| 1 | Correlazioni applicative degli SDGs e GRI/ESRS: come riferire sinergicamente i temi della rendicontazione agli SDGs tramite gli standard | Studio e applicazione degli Standard di riferimento GRI/ESRS in riferimento agli SDGs per comparare le prestazioni aziendali agli obiettivi di contribuzione verso gli SDGs e i relativi target | ||||||
| 2 | La Comunicazione interna ed esterna della Rendicontazione di sostenibilità | Esempi di Comunicazione di una rendicontazione societaria. Il coinvolgimento dei vertici e degli stakeholder. La gestione della Comunicazione da e verso l’esterno. La gestione dei reclami | ||||||
| 2 | Esame Finale | Test sui contenuti dei primi due moduli per il rilascio dell’attestato, ai fini della certificazione professionale, della figura di Specialista della Rendicontazione societaria di Sostenibilità | ||||||
| 6 | 8 | Valutare (Certificazione Attestazione Validazione) | Le tecniche di Audit e la Due Diligence: come valutare la Conformità (UNI EN ISO 19011:18 ‐ Linee guida per gli audit dei sistemi di gestione - I Sistemi di accreditamento: la norma UNI CEI EN ISO/IEC 17029:20 “Conformity assessment – General requirements for verification and validation bodies” e la ISO/IEC 17021-1:2015 per gli Organismi di certificazione di sistemi di gestione. La UNI ISO/TS 17033:2020. Ethical claims and supporting information – Principles and requirements. La UNI/PdR 102:2021. Indirizzi applicativi della UNI ISO/TS 17033”). La validazione dei dati (a definizione dei principi di attestazione della rendicontazione da parte della Commissione UE o altre indicazioni legislative e/o normative. Principi per la valutazione della Rendicontazione societaria di sostenibilità (Linee guida, decisioni della Commissione UE, principi contabili e di revisione, altre indicazioni di riferimento) | Presentazione e spiegazione della Norma ISO 19011 e la sua applicazione nell’ambito delle valutazioni in base a requisiti definiti (ISO 17033 o altri). I rischi nelle valutazioni. Interpretazione delle finalità dell’audit e dei requisiti di riferimento per le valutazioni. Presentazione delle norme di accreditamento dei CAB. Applicazione pratica con valutazione di uno o più documenti di rendicontazione societaria di sostenibilità. Sviluppo del concetto di validazione. Evidenze e modalità di certificazione dei dati. Riferimenti a ISAE 3000 – Principi della Commissione UE – Linee guida di riferimento. | ||||
| 7 | 8 | |||||||
| 8 | 1 | Il valore dell’indipendenza delle parti interessate al processo di rendicontazione | I concetti di indipendenza. I fattori valoriali. La fiducia delle parti interessate. I rischi impliciti nella familiarità | |||||
| 4 | Report di valutazione-relazione (caso pratico) e azioni successive | Lettura e interpretazione del report di valutazione e la gestione delle azioni successive. La piattaforma della commissione | ||||||
| 1 | La certificazione dell’Auditor/Revisore per la Conformità della Rendicontazione di Sostenibilità | Le caratteristiche personali dell’Auditor, le conoscenze e le competenze. Il percorso della certificazione delle competenze | ||||||
| 2 | Esame Finale | Test sui contenuti del modulo per il rilascio dell’attestato, ai fini della certificazione professionale, della figura di Auditor della Rendicontazione societaria di Sostenibilità | ||||||
Per affrontare in modo esauriente e professionale la complessità della Sostenibilità sono necessarie conoscenze e competenze specifiche, in particolare per i Manager e i Consulenti del Futuro.
Essi dovrebbero cogliere le opportunità offerte da questo momento storico per essere i protagonisti del cambiamento, in quanto sempre più le Organizzazioni avranno necessità della Certificazione del proprio Sistema Azienda e del Rating di Sostenibilità per dimostrare, oggettivamente, il loro grado di sostenibilità.
Il corso per SDG ACTION MANAGER è strutturato per fornire e trasferire ai partecipanti i concetti sostanziali per progettare, implementare e gestire un efficace sistema per un alto rating di sostenibilità ESG.
Il Corso soddisfa tutti i requisiti previsti dalla UNI/PdR 109.2:2021 – Attività professionali e profili professionali nell’ambito della sostenibilità – Parte 2: Sustainability & CSR Auditor, SDG Action Manager, SDG User – Requisiti di conoscenza, abilità, responsabilità e autonomia.
A chi è rivolto il corso
- Manager per la Sostenibilità
- Auditor per la Sostenibilità
- Consulenti di sistemi, del lavoro, della finanza
- Addetti ai sistemi delle Organizzazioni
- Dottori Commercialisti
- Revisori legali
- Esperti per la Sostenibilità finanziaria, strategica e ambientale
- Imprenditori in genere
- Attori della Sostenibilità ESG
Le finalità del corso
Formare i partecipanti alla progettazione e sviluppo di un bilancio per la sostenibilità attraverso l’approfondimento dei riferimenti normativi, la definizione della struttura del bilancio, gli standard di reporting (GRI e EFRAG), l’approfondimento degli SDGs dell’Agenda ONU 2030, la materialità e la comunicazione della sostenibilità,
Saranno svolte esercitazioni e test finale sugli argomenti del corso.
Il corso si svolgerà online nei giorni 13 e 14 Marzo 2023
ARGOMENTI E TEMATICHE SVILUPPATE DURANTE IL CORSO
Riferimento normativi (Regolamenti UE, Legislazione nazionale, Norme, Standard di riferimento, Principi di Bilancio)
Struttura del Bilancio (Indice, correlazioni, etc.)
Standard di Reporting (GRI, EFRAG) e SRG 88088:20
SDGs (i 17 obiettivi dell’Agenda 2030 dell’Onu)
Materialità (PdR UNI 18/2016, GRI)
La Comunicazione, tecniche efficaci e trasparenti
PROGRAMMA DEL CORSO 19 + 20 + 26 + 27 SETTEMBRE 2022 – online dalle ore 09.00 – 18.00
MODULO 1
Gli obiettivi di un Sistema di Gestione per la Sostenibilità
Coinvolgimento, economico, sociale e di governance
SRG 88088:20 – Standard di riferimento per un Sistema di Gestione per la Sostenibilità
Come SRG e SDG possono inglobare tutti i requisiti delle altre norme
Schema di Certificazione
Illustrazione dello Standard con esempi di applicazione: struttura documentale – informazioni documentate richieste, PES, requisiti obbligati da leggi e altre norme – I Principi Etici e Sociali, Team di Valutazione del Benessere, etc
Tassonomia UE
Tassonomia Ambientale e Sociale
Bilanci: Sociale, Sostenibilità, Ambientale, Integrato, Intangibles
Esempi di costruzione e valutazione dei bilanci: Schemi di bilancio e loro principi
I GRI (Global Reporting Initiative)
I GRI (Principi e contenuti – Applicazione per la rendicontazione)
DNF
La dichiarazione non finanziaria e prospettive future
MODULO 2
Gli SDGs (Sustainable Development Goals) ONU
(Contenuti e possibili evidenze per soddisfarli)
Conoscenza dei 169 indicatori correlati ai 17 goals (IAEG – SDGs)
L’integrazione con altri sistemi di gestione
Come SRG e SDG possono inglobare tutti i requisiti delle altre norme
Schema di Certificazione
Principi e caratteri dello schema di certificazione ESG-SRG
UNI EN ISO 26000 e SA 8000
Principi ed esempi concreti di attuazione – UNI/PdR 18:2016
SDG Compass
Guida per allineare le proprie strategie e per la misurazione del proprio contributo alla realizzazione degli SDGs. Aspetti salienti del modello Compass.
MODULO 3
GSDR Reports (annuali) e VNR (Voluntary National Review)
Il processo attraverso il quale i paesi valutano e presentano i progressi compiuti nel raggiungimento degli obiettivi globali e l’impegno a non lasciare indietro nessuno. Lo scopo dei VNR.
Principi e tecniche di audit/assessment UNI EN ISO 19011
Le procedure di audit per un buon assessment ESG.
Schema di Certificazione
Principi e caratteri dello schema di certificazione ESG-SRG
Conoscenza approfondita del sito sdgs.un.org e del SDGs Action Manager Tool
Peculiarità, caratteristiche e opportunità offerte dal sito
Creare un caso di studio
Gli audit per il rilascio del Rating di Sostenibilità ESG
Procedure di rilascio del Rating. Esempio di conduzione di audit a 360° all’interno dell’Organizzazione.
MODULO 4
Project management
Principi di Project Management e l’importanza nei progetti di sostenibilità
Principi di marketing e comunicazione interna
Lo sviluppo del marketing sostenibile e l’efficacia della comunicazione interna.
Principi di Innovation Management
Come l’innovation Management contribuisce al modello di sostenibilità
Principi di organizzazione aziendale
I modelli organizzativi per la Sostenibilità orientata alla governance – Risk assessment
Approccio dell’High Level Political Forum on Sustainable Development – HLPF
I percorsi di trasformazione: Dichiarazione politica e come “prepararsi per un decennio di azione e realizzazione per lo sviluppo sostenibile”.
A livello Nazionale italiano – Strategia nazionale per lo sviluppo sostenibile SNSvS
Posizionamento dell’Italia rispetto all’Agenda 2030: I principali elementi di forza e di debolezza dell’Italia per cogliere le opportunità e le sfide cui la SNSvS.
Esercitazione + Test finale
Docenti
Consulenti per la Sostenibilità ESG, Esperti SRG 88088:20, Auditor ESG-SRG
Costo
Il costo per la partecipazione al corso è di euro 550,00 + I.V.A.
Documentazione
Slides predisposte dalla Scuola Etica Leonardo ed ampia selezione di specifici materiali e documentazione, link di ricerca e fonti informative in materia di sostenibilità ESG.